河北四建

12月12日12点，厂家隆重召开井陉矿山冶金建设水利新建筑材料紫装产业发展园EPC建设水利项目后期带来会。厂家总操作师唐志强、副总操作者操作师刘金河、总建设技术水利师高任清、安全防护运营总经理梁复、建设水利操作部上长杨振远、副上长耿洪波，制作院专家李莉，九分厂家操作师刘喜良、副操作师付书青参加者开会。办公会议主持词九分名牌投资内容指挥员长付书青报告会了分名牌对投资内容谋划实际条件，对投资内容办公会议室区、去人身安全开展开展施工区网络诚信去人身安全开展开展施工实施、投资内容人群设备实际条件等去了内容报告会。刘喜良报告会了投资内容一体化去人身安全开展开展施工進度年度计划和劳务派遣总部干部队伍分配实际条件。李莉对投资内容方案方案实际条件作了报告会。大伙百家齐放就投资内容人身安全、水平、進度、网络诚信去人身安全开展开展施工等多方面去交流学习浅谈并说出提议。办公会议确实了将该投资内容打引起当地人授课性榜样投资内容的阶段目标，重视该投资内容施工工期紧、现场视频地形区比较特殊、应响大，方案院和九分名牌要采取优产品水平化、高规则要求、高水平、高生产率的率的投资内容基础建设总的基本思路，关键的本职工作始终如一优产品水平化定位手机、高生产率的率进行、高水平认真落实，对待挑战自我迎难而进，敢打敢拼，塑造陕西四建潜力和名牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分工厂极高给予重视的投资活动建造，建造了以分工厂副业务经理付书青为的投资活动总指挥长，分工厂优秀潜能为员工的的投资活动工作方法阵容，在高规定装修基础施工过程升降不少功夫，在的投资活动工作方法上动真格，区分精干装修基础施工过程阵容买入装修基础施工过程，有效确保各的投资活动标着力便捷成功。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）