近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下的一步创立运转办公规划做下规划，要明确牢固提升坚定信心，并及早完成与参建双方的沟通技巧和和谐，大力大力开展各种运转，保持过程中提升方案格式有效率快速执行。高任清对建没好项目 设计总体布局研究部署和指的是：对建没的事业任务要转型历史观把握，拒绝的事业任务和担当精神感觉比较强，提升希望要坚定理想信念，的事业任务纪律作风要放心，方法要再深入基层再精湛。场地还要和谐的事业任务更多，每一项的事业任务要依照规定整体性采取和和谐，了解主体操作，提起肯定，对侍的事业任务要提升的时间价值观，努力的表明难题、按时消除难题。抓住场地外貌建没，了解项目 重点推进，实现有章法、有礼节、有外貌。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）